Problemy się pojawiają i tak ma być.

Samo przebywanie razem ludzi o odmiennych doświadczeniach i punktach widzenia to prosta recepta na konflikt. Mierzą się z nim liderzy, członkowie zespołu i osoby wspierające ich pracę. Jak podejść do rozwiązywania konfliktów w podejściu zwinnym?

Przyjrzymy się jak określić i reagować na każdym z 5 poziomów konfliktu oraz jaka jest dynamika procesu grupowego wg analizy BART. Sprawdzimy, kto jest odpowiedzialny za rozwiązanie problemu oraz gdzie czają się nasze słabości i jak wykorzystać zasoby. Bazując na przykładach z życia, podzielę się sposobami na utrzymanie skupienia, tworzenie poczucia pełni możliwości i budowanie odporności psychicznej w zwinnych zespołach.

Katarzyna Leszczyńska-Bohdan

Katarzyna Leszczyńska-Bohdan

Łączy kropki: od 2010 wspiera organizacje w strategii komunikacji i budowaniu zdrowego biznesu opartego na danych i empatii. Pamięta czasy rozkwitu IRCa, nk i agencji interaktywnych. Od 2015 ściśle związana z IT. Realizowała i koordynowała złożone projekty z obszarów marketingu, EB i HR, wydarzeń online i offline, układała i wspierała procesy sprzedaży. Wciąż się uczy, eksperymentuje i dowozi. Swoim doświadczeniem dzieli się podczas konsultacji, warsztatów, wystąpień i sesji mentoringowych. W pandemii wróciła do psychologicznych korzeni i towarzyszy klientom jako coach. Prywatnie miłośniczka wolnej jazdy motocyklem.

segfault unconference segfault university segfault workshops segfault community segfault conference