Żyjemy w czasach, w których zespoły developerskie starają się iść w coraz bardziej dojrzałe obszary continuous delivery maturity model. Stawiamy na błyskawiczną prędkość dostarczania nowych rozwiązań dla biznesu oraz budujemy kultury organizacyjne bazujące na wartościach. Odstawiliśmy jednak cykliczne (kwartalne, półroczne, roczne) spotkania feedbackowe w świecie waterfall.

Podczas prezentacji poszukamy odpowiedzi na to jak przebudować model dostarczania informacji zwrotnej o jakości pracy współpracowników, aby czuli się oni dopieszczeni, zaopiekowani i zmotywowani do przenoszenia gór w trybie ciągłym, zgodnym ze standardami naszej pracy w środowiskach agile lub cloud-native. Sprawdzimy czy ludzie są tacy sami jak software. Zaaplikujemy słówko “continuous” do feedbacku i poznamy nowy, radykalny framework.